“该有的荣誉要给，该给的报酬要给。”基于这个出发点，大家开始畅所欲言起来。
不光是郭泰来，系统外其他人要是有类似的重大贡献，同样也应该照此办理。所以，军工系统这边应该成立一个评估部门，对于每一项重大科技成果进行成本以及使用价值的评估，简单的来说，就是估价。系统内要做一套类似的东西从立项到完成需要多少经费，研究出生产工艺需要多少费用，这些综合加起来，用以作为和郭泰来谈判的依据。
也许系统内依旧还是会下意识的压低一些费用，但是比现在随便拿个百来万就把一款全军列装的步枪设计拿走要合理许多。当然，少不了会有各种各样的荣誉，不过只能算在郭泰来的另一个身份上。
暂时来说，郭泰来的另一个身份还不引人注目，倒是t先生很是吸引了一批人的目光。国内有少数一批人知道这个不同的身份，但很多人并不清楚。哪怕黄伟国他们几个知道郭泰来是95—1和98的设计者，可他们并不知道郭泰来的另一个身份。
以后这个身份将会更加保护的周到，因为郭泰来会时不时的出国，那是决不能泄露的。
基本上讨论到这里，其实就算是大方向上有了结论了。高层已经可以不用再继续，但是具体合作的细则还需要有人进一步的细化，做到各方面有标准，并且具备可操作性才行。
“其实还有一种方法。”在快要结束的时候，有人提出了一个新的思路：“为什么不参考政府招投标的方式？评估价格多难受，让他们自己报价，允许参加某些项目的投标，不就行了？”
众人顿时间眼前一亮，对啊，这样岂不是更简单？不是说郭泰来做出来东西大家就一定要买啊，但允许郭泰来参与投标不就行了？自己按照性能价格时间成本等等计算出来最后的投标价格和时间，能中标就按照中标价格来，不能中标那就说明某些方面欠缺，争不过别人，郭泰来自己不要投入就行。这样只要开放一个允许项目投标的权限就可以，根本不用更改现有体系。
但这方面依旧还是有问题。不是每一种军工项目都会招投标的，比如南方集团要上马一款全新的火箭炮系统，肯定不会对外招标。那郭泰来手里掌握的更高射程的火箭炮又该怎么算？
“那就两种方式相结合好了。”最后还是领导拍板：“只要他有自信，他要做的东西一定能被我们看上，那他就投入。没这个自信，就不要投资免得浪费。”
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